The CEO Boot-Camp : Devenez un champion de la Transformation
Organisationnelle.
Dirigeants, cadres et entrepreneurs, découvrez le secret pour mener votre entreprise vers l'excellence en maîtrisant l'art subtil de la transformation.
Pourquoi/But (Objectif général)
Cette formation intensive permettra aux participants de développer des compétences de pointe en matière de leadership, gestion et
transformation organisationnelle, ainsi que des outils pratiques pour appliquer ces compétences dans leur entreprise.
Les méthodes pédagogiques innovantes permettront aux participants d'apprendre de
manière interactive et de mettre en pratique les compétences acquises.
Contexte
La transformation organisationnelle est un élément essentiel pour maintenir la compétitivité des entreprises et des organisations dans un environnement en constante évolution.
Les leaders capables de mener le changement sont donc de plus en plus recherchés.
C'est pourquoi nous avons conçu : The CEO BootCamp - Devenez un champion de la Transformation Organisationnelle.
Au cours de cette formation intensive, les participants acquerront des compétences de pointe en matière de leadership, de gestion et de transformation organisationnelle, ainsi que des outils pratiques pour appliquer ces compétences dans leur entreprise ou leur organisation.
Cible
Top Managers de Multinationales et Organisations internationales
Modalité de la formation
En résidentiel pendant 5 jours
Volume horaire
La formation va durer 40 heures - 5 jours
Modalités d’évaluations
Prétest de Positionnement
Quizz pendant la formation
Evaluation par les pairs
Mises en situations
Travaux pratiques
Evaluation post Formation
Objectifs pédagogiques
A la fin de cette formation les participants seront capables de :
Comprendre les concepts clés de la transformation organisationnelle et leur impact sur les organisations
multinationales et les organisations internationales.
Identifier les facteurs clés de succès pour la conduite de projets de transformation.
Concevoir une stratégie de transformation organisationnelle
efficace pour leur organisation.
Communiquer efficacement leur stratégie de transformation organisationnelle aux parties prenantes internes et externes.
Comprendre les différentes approches pour conduire une transformation organisationnelle et choisir la plus appropriée pour leur organisation.
Identifier les risques et les défis liés à la conduite de projets de transformation et élaborer des plans d'atténuation appropriés.
Développer une culture d'innovation au sein de leur organisation pour favoriser la réussite de la transformation organisationnelle.
Mettre en œuvre un Leadership inspirant pour soutenir la transformation organisationnelle.
Contenu/
Programme
Contenu/ Programme
Module 1 : Concepts clés de la transformation organisationnelle
Introduction à la transformation organisationnelle
Définition
Objectifs
Caractéristiques clés
Typologie des transformations organisationnelles :
La réorganisation
La fusion
La restructuration
La transformation numérique.
Les modèles de transformation organisationnelle :
Modèle de Lewin
Modèle de Kotter.
L'impact de la transformation organisationnelle sur les organisations multinationales et internationales :
Tendances actuelles dans le domaine de la transformation organisationnelle
Impact sur les entreprises multinationales et internationales
Module 2 : Facteurs clés de succès pour la conduite de projets de transformation
Les facteurs clés de succès :
La planification
La communication
La gestion du changement
L'engagement des parties prenantes.
Les éléments clés d'une planification de projets de transformation efficace :
Définition des objectifs
Identification des parties prenantes
Elaboration d'un plan d'action.
Gestion du changement dans les projets de transformation :
Les principes clés de la gestion du changement
Identification des impacts du changement
La création d'un plan de gestion du changement et de gestion des résistances.
Les Principes clés de l'engagement des parties prenantes dans les projets de transformation.
Module 3 : Concevoir une stratégie de transformation organisationnelle efficace
Évaluation de l'état actuel de l'organisation :
Analyse SWOT
Cartographie des processus
Analyse de la concurrence.
Identification des besoins et des objectifs de transformation :
Analyse de la situation,
Etude de marché
Analyses des tendances.
Investigation Appréciative
Élaboration d'une stratégie de transformation organisationnelle :
Définition de la vision et des valeurs de l'entreprise,
Détermination des priorités stratégiques
Choix des actions clés pour atteindre les objectifs de transformation.
Préparation d'un plan de mise en œuvre pour la stratégie de transformation organisationnelle :
Diagnostic Organisationnelle
Choix des Indicateurs clés de performances
Gestion des Risques
Module 4: Communiquer efficacement la stratégie de transformation organisationnelle
Identification des parties prenantes internes et externes
Développement d'un plan de communication
Choix des canaux de communication appropriés
L’art Oratoire pour Inspirer la transformation organisationnelle
Évaluation de l'efficacité de la communication
Module 5 : Approches pour conduire une transformation organisationnelle
Présentation des différentes approches
L'approche de la transformation rapide,
L'approche de la transformation incrémentale
L'approche de la transformation itérative
Choix de l'approche la plus appropriée pour votre organisation
Module 6 : Gérer les risques et les défis liés à la conduite de projets de transformation
Identification des principaux risques et défis liés à la conduite de projets de transformation
Résistance au changement
La gestion de l'impact sur les parties prenantes
Les contraintes budgétaires et temporelles
Élaboration de plans d'atténuation appropriés
La gestion des parties prenantes
La mise en place de mesures incitatives
La planification des contingences.
Gestion des risques et des défis en temps réel
La gestion des incidents
La résolution de problèmes
La prise de décision rapide et efficace
La gestion de l'incertitude
La communication transparente.
Module 7 : Culture de l’innovation et transformation Organisationnelle
Introduction à l'innovation organisationnelle
Concepts clés de l'innovation organisationnelle
Différentes formes d’innovation organisationnelle
Stratégies de promotion d'une culture d'innovation au sein de l'organisation
Eléments clés d’une stratégie d’innovation réussie
Promotion de la collaboration et de la créativité
Promotion de la reconnaissance et de récompense de l’innovation
Utilisation de l'innovation pour soutenir la transformation organisationnelle
Module 8 : Leadership et Transformation Organisationnelle
Les principes clés du leadership et leur rôle dans la réussite de la transformation organisationnelle.
Les Lois du Leadership
Les Lois du Travail en équipe
Les différents styles de leadership et choisir le style le plus approprié pour leur organisation.
Principes clés d'un leadership inspirant et leur rôle dans la réussite de la transformation organisationnelle.
Principes clés de la création d'une vision inspirante et les moyens de communiquer cette
Vision aux parties prenantes internes et externes.
Principes clés de l'engagement et de la motivation des employés et appliquer ces principes pour soutenir la transformation organisationnelle.
TARIF
Option 1 : Pension complète : 3.000.000 FCFA ou 4.990 USD :
Frais de formation
2 Tests de Personnalité (DISC + Forces Motrices )
2 heures de Coaching Individuel
Restauration
Hébergement
Option 2 : Pension sans hébergement : 2.500.000 FCFA ou 4165 USD
Frais de formation
Restauration
2 Tests de Personnalité (DISC + Forces Motrices )
2 heures de Coaching Individuel
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